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domingo, 30 de octubre de 2022

El interrogatorio o la retroalimentaciòn (feedback)



 El interrogatorio

AVP

¿...?


¿Les gustò? ¿còmo te sientes? ¿te sentistes valorado? ¿còmo fueron tomadas las decisiones? ¿sentistes frustraciòn al hacer el ejercicio? ¿lo que hemos aprendido se puede aplicar a la vida diaria?


«Si se interroga a los hombres

haciendo bien las preguntas,

estos descubriran por si mismos

la verdad de las cosas».

-Platòn


¿Còmo procesar los ejercicios, agendas o tareas?

Demandando o pidiendo que el participante se reporte.

Se reportara en estas areas:


1ª Sentimientos 2ª Experiencias

3ª Entendimientos 4ª Relacionandolo a la vida.


Sentimientos:


¿Te gusta? ¿còmo te sientes? ¿te sientes amado en tu grupo? ¿ssentistes libertad de expresar lo que sientes? ¿sientes que lo que dices tiene valor para los demàs? ¿sientes que haces lo mismo a los otros para que ellos sepan que tu valoras lo que ellos dicen? ¿sientes que esto es bueno para ti? ¿sientes que tambien serià bueno para otros?


Experiencias:


¿Què conducta le diò la capacidadal al grupo para cumplir con la tarea efectivamente? ¿còmo hicieron las decisiones? ¿cuàndo fue el punto decisivo? ¿quièn o què lo causò? ¿còmo manejastes tu frustraciòn? ¿estàs satisfecho con tu conducta?


Entendimientos:


¿Còmo trabajo todo el grupo? ¿se apoyaron mutuamente? ¿cree usted que hubo algun obstàculo en la comunicaciòn? ¿cree usted que hubo algun balance entre cumplir la tarea o mantener la relaciòn amistosa? ¿còmo tratas al grupo y que haces con las diferencias tales como: Las opiniones, las edades, las destrezas, el conocimiento, etc.?


Relacionadolo a la vida:


¿Què aprendiò de usted mismo? ¿què aprendiò de los demàs? ¿còmo puede usted aplicar lo que usted aprendiò de usted mismo para la experiencia de otros? ¿hubo alguna transformaciòn? ¿còmo se aplica esto a tu vda?


En los procesos de toma de decisiones, evaluar es el sistema o analisis para buscar repuestas a las sigientes interrogantes:

1- ¿cuàl es el problema?

2- ¿còmo se puede enfrentar?

3- ¿cuàl es el logro?

4- ¿còmo se puede consolidar?

A estas interrogantes, por cada una de ellas se les puede evaluar asi:

a- lo que màs me gusta de esto es:

b- lo que menos me gusta de esto es:

c- ¿què y còmo puedo hacerlo mejor?


Esta es la verdadera carne para la inducciòn en cualquier problema. Ademàs deben de observarse los 5 puntos Quakeros los cuales se veran en la agenda del programa.

(ESTO ES UNA MUESTRA DE LA AGENDA A TRABAJAR PARA ENTENDER COMO LLEVAR A CABO LAS PREGUNTAS Y RESOLVER MUCHAS lNQUlETUDES EN LA MEDlAClÒN DEL PROGRAMA NO A LA VlOLENClA, TRlBUNALES DE JUSTlClA TRANSFORMATlVA, TJT).

La delincuencia es necesaria para que existan cárceles, policias y jueces y abogados es todo un gran negocio millonario.


Nuestras Constituciones Políticas o enmiendas están tan Obsoletas y Añejas que no pueden asimilar el cambio necesario para instaurar una nueva forma de aplicar la justicia y que esta sea transformativa, no cabe en su pensamiento y menos en sus leyes ya establecidas por más de 2500 años.



El saber Hablar es una gran necesidad,

pero el saber Escuchar es todo un gran arte

 

No somos sicoterapeutas,

creemos en los circulos de aprendizajes


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Digamosle No la Violencia


Vivir en Paz es Posible


Por una vida sin Violencia


Programa No a la Violencia
 
 LA MEDlAClÓN
 
TJT 
 

El programa No a la Violencia esta hecho con el sólo motivo de generar y realizar una vida llena de alegría y felicidad en esta vida y no para el futuro cercano y menos lejano


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Adelante y sin miedo que la Paz es Posible: